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Coaching empresarial

El coaching empresarial se aplica en la empresa y en organizaciones. En este trabajo pueden intervenir una o más personas de una misma entidad. Normalmente va dirigido a ejecutivos y personas que desempeñan un alto cargo.

El coaching empresarial es muy efectivo organizando equipos, redireccionando a las personas hacia el objetivo deseado, como puede ser, mayores ventas, mayor presencia en el mercado, creación de una nueva imagen para la empresa, gestión del tiempo etc.

Está especialmente indicado para afrontar los cambios, los desafíos. Uno de los mayores retos dentro de la empresa son los cambios continuos en el comportamiento del mercado, por lo que se ve continuamente obligada a hacer reestructuraciones dentro de si misma para adaptarse.

El proceso de coaching se centra en las personas, fomentando su liderazgo, reafirmando la capacidad de trabajo en equipo, eliminando el estrés, gestionando adecuadamente el tiempo, creando bienestar y entendimiento en la dirección de la empresa, lo cual repercute beneficiosamente en todos los niveles de la misma, aumentando la productividad, promocionando la identidad de empresa, creando motivación en sus componentes directivos, fomentando la creatividad.

En estas condiciones una empresa puede llegar a aumentar su productividad, sus ventas y crecer hasta un 40 % o 50 % más que otras empresas que no están utilizando este método de trabajo basado en las personas.

Se evitan conflictos y disminuye mucho el absentismo entre los empleados, al conseguir una motivación mayor, un sentimiento de participación activa dentro de la empresa, no como individuos separados, sino como pertenecientes a una organización que va hacia unos objetivos cada vez más claros y definidos.

El coaching respeta completamente la libertad de las personas, siendo el ejecutivo el que elige las situaciones sobre las que desea trabajar y sobre las cuales se guarda una absoluta confidencialidad entre lo que se trata con cada miembro del equipo y por supuesto el mayor secreto hacia el exterior de la empresa.

Los reportes necesarios que son entregados a la alta dirección, a lo largo del proceso, están basados en los resultados conseguidos, respetando siempre la intimidad de cada persona.

Se consigue definir nuevas posibilidades, que llevan a nuevas acciones y nuevos resultados, que consoliden la empresa, la hagan más dinámica, más creativa y más competitiva respecto al mercado.

En este marco, el bienestar creado llega a los clientes, los cuales se sienten comprendidos en sus demandas, lográndose así la fidelidad a la empresa.

Francisco Torralba